Budget und Planung, Controlling

Budget und Planung

Dank des Budgets können Sie den Geschäftsverlauf optimal steuern. Frühzeitig erkennen Sie Abweichungen und sind in der Lage, die entsprechenden Massnahmen einzuleiten. Dies ist ein wichtiges Instrument zur Früherkennung von Liquiditätsengpässen und zur Überwachung der Geschäftstätigkeiten. Dazu gehört das Berechnen und die Analyse der Kennzahlen sowie ein aussagefähiges Cash-Management. Das Budget erstellen wir mit Ihnen gemeinsam. Wichtige Umsätze und geplante Geschäftsvorgänge werden planerisch erfasst. Wir berechnen die dazugehörigen Aufwände und Sie erhalten eine Planbilanz, Planerfolgsrechnung sowie eine Kapitalflussrechnung (auch Mittelflussrechnung genannt) und einen Liquiditätsplan.

Controlling und Auswertung

Das Controlling überwacht das erstellte Budget laufend. Auswertungen aller Art stellen wir grafisch dar. Die Erfolgsanalyse sowie die Überwachung der Liquidität sind wichtige Faktoren für die Interpretation der Betriebsergebnisse.

Budgetgrafik

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